Wie steigert man die Wirtschaftlichkeit eines Industrieunternehmens?

Viele Unternehmer und Führungskräfte sehen die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmen in der Anschaffung leistungsfähigerer Maschinen mit einer einhergehenden Automatisierung. Das ist jedoch nur zum Teil richtig!

Haben Sie denn auch mehr Aufträge, die Sie dann aufgrund der gestiegenen Produktivität benötigen, um die Maschine wirtschaftlich zu betreiben? Zumeist ist das leider nicht der Fall!


Packen Sie es an!

Abhängig von der Branche und dem Tätigkeitsfeld und der Ausgangssituation eines Unternehmens muss die richtige Vorgehensweise bei der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und somit auch zwangsläufig des Betriebsergebnis gewählt werden.

1. Stellen Sie Ihre Ausgangssituation fest (Faktoren: Termintreue, Produktqualität, Kundenzufriedenheit, Herstellkosten, Beschaffungskosten, Werkzeugkosten, Produktivzeiten, etc.)
2. Bewerten Sie die Bedeutung der einzelnen Faktoren und ermitteln Sie das Verbesserungspotential
3. Gehen Sie die Faktoren zuerst an, welche das höchste Verbesserungspotential bei geringstem Kosteneinsatz/Ressourceneinsatz versprechen.
4. Planen Sie Maßnahmen und überprüfen Sie die Wirksamkeit der Maßnahmen nach einer festgelegten Zeit

Wir finden das Erfolgsrezept, auch für Ihr Unternehmen!

Sollten Sie bereits mit dem Punkt 1 Schwierigkeiten haben, so sollten Sie die Unternehmenssoftware EVO competition einsetzten.

Die Industrieberater der EVO Informationssysteme GmbH können Sie gerne damit beauftragen die Analyse Ihres Unternehmens durchzuführen, um geeignete Maßnahmen zu planen und umzusetzen.

Verbesserung der Wirtschaftlichkeit bedeutet Standortsicherung!


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